Changan объединяет Avatr и Deepal на фоне падения продаж: новая стратегия развития электромобилей

Changan Automobile объявила о масштабной интеграции своих электромобильных брендов Avatr и Deepal. Решение принято на фоне снижения продаж Avatr на 41,6% в первом квартале 2026 года, в то время как Deepal показал рост на 5,2%.

Стратегическая реорганизация предполагает объединение операций среднего и промежуточного звена, включая НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы), цепочки поставок и производство, с сохранением отдельных брендов, продуктовых линеек и каналов продаж. Ожидается, что совместное использование бэкенд-инфраструктуры позволит сократить затраты на 20–30%.

Ключевые цели интеграции:

• Оптимизация операций к концу 2026 года
• Сохранение независимости брендов
• Поддержание существующих пользовательских прав
• Достижение общей стратегии группы

Ценовые сегменты брендов определены следующим образом:

Deepal — 150 000–300 000 юаней (20 730–41 460 долларов США) с целью достижения 1 миллиона продаж

Avatr — 250 000–700 000 юаней (34 550–96 740 долларов США) с планом в 500 000 единиц

Текущие достижения брендов демонстрируют их потенциал: Deepal недавно представил в Великобритании внедорожник S05 с запасом хода 303 мили по циклу WLTP, а Avatr открыл предзаказы на высокопроизводительный универсал Avatr 06T мощностью 955 л.с..

Стратегия «1445» направлена на достижение амбициозных целей:

• 5 миллионов автомобилей в год к 2030 году
• Более 60% продаж в сегменте электромобилей
• Более 40% от общего объема продаж на международных рынках

Результаты 2025 года показали эффективность направления: Changan поставил 2,91 миллиона автомобилей, включая 1,11 миллиона электромобилей, что демонстрирует рост сегмента NEV на 51,1%. Интеграция Avatr и Deepal призвана укрепить позиции Changan на рынке электромобилей и обеспечить достижение поставленных целей.

Продажи Avatrl в Китае. Источник: China EV DataTracker.